   |
TRANSITION MANAGER Reorganisaties
Het doorvoeren van ontslagen is voor bedrijven een riskante aangelegenheid. Of het al dan niet massa-ontslagen zijn, ze brengen onzekerheid onder het personeel, ze verlammen de productiviteit, de goede werknemers kunnen besluiten uit zichzelf op te stappen en de kosten aan ontslagpremies en rechtszaken zijn meestal niet gering. Een systeem, dat reorganisatieprocessen goed begeleidt, kan deze risico's ondervangen door fouten te reduceren, onderbouwde besluiten mogelijk te maken, alle formele stappen te bewaken en nog veel meer.
Managen van personele veranderingen
Transition Manager, van de makers van OrgPlus, is specifiek ontworpen om CFO's en HR professionals te ondersteunen tijdens ontslagrondes en saneringen op een tijdsgebonden en kosteneffectieve manier. Deze oplossing stelt ondernemers in staat om te reageren op een veranderend economisch klimaat, om gefundeerde beslissingen te nemen en om het bedrijf sterk voor de toekomst te positioneren.
Transition Manager ondersteunt snellere, effectievere en beter controleerbare besluitvorming met betrekking tot het outplacen, integreren, herplaatsen en gedwongen ontslaan van werknemers. Deze web-based oplossing voorziet HR, legal en het management van tools om:
-
Saneringsprocessen en populatie veranderingen voor te bereiden,
-
Snel te kunnen bepalen welke werknemers tot welke doelgroep behoren zonder fouten te maken,
-
Onderbouwde beslissingen te nemen waarbij het lijnmanagement gelegenheid krijgt om deel te nemen aan het besluitvormingsproces,
-
Modelleer “what if” scenario's om de actuele en de voorspelde kosten inzichtelijk te maken,
-
De transacties in beweging te zetten die aan het saneringsproces verbonden zijn,
-
Details van het proces efficiënt en accuraat te communiceren via self-service portals,
-
Het proces te auditen en de resultaten te rapporteren.
De organisatie sterker maken om te kunnen overleven
Door Transition Manager te gebruiken tijdens reorganisatie in plaats van gele notitieblaadjes en spreadsheets bespaart u oneindig veel administratieve uren en beschermt u uw organisatie tegen juridische risico's. Ervaring leert dat een reductie van drie weken in besluitvormings- en doorlooptijd u zo'n € 3,000 per ontslagen werknemer bespaart (€ 1,000/week). Het vermijden van claims kan miljoenen euro's besparen. Voor grote organisaties, die tien of tienduizend werknemers moeten ontslaan, biedt Transition Manager: consistentie, transparantie, risico beheersing, compliance, herstructurerings-efficiency, behoud van key talent, controleerbaarheid, auditability en meetbaarheid. Zorg er voor dat het moeilijke ontslagproces op een gecontroleerde en geïnformeerde manier plaatsvindt, waardoor u een sterke basis legt voor de toekomst.
|

|

Meer weten? Bezoek onze Demo film - en Download pagina's, of vraag een gratis Test aan. |
Transition Manager's belangrijkste eigenschappen
Transition Manager biedt beoordelers de mogelijkheid om performance, senioriteit, dienstjaren, specialistische skills en andere complexe criteria mee te laten wegen in onderbouwde en verdedigbare beslissingen. De belangrijkste kenmerken zijn:
- Standaardiseren van het proces om key talent te herkennen en te behouden,
- Workflow management om meerdere ontslagrondes in de tijd te kunnen opvolgen,
- Opstellen van op maat ontslagproposities voor iedere werknemer (gebaseerd op parameters zoals locatie, arbeidscontract, arbeidsverleden, etc.),
- Ondersteuning van vrijwillige uittreding waardoor bedrijven in staat zijn snel kandidaten te vinden voor een eerste saneringsronde,
- Self service portal dat de administratieve kosten reduceert en werknemers in staat stelt om het pakket voorstellen te selecteren die het beste bij hun past,
- Dashboards en rapportages waarmeen gegarandeerd kan worden dat de saneringsdoelstellingen behaald zijn en dat er geen onverwachte gevolgen zijn (zoals onbalans in geslacht, etniciteit, etc.).
Voordelen
- Plan scenario's – maak een schatting van kosten en besparingen,
- Versnel en stroomlijn processen om snel voordeel te hebben van de payroll besparingen,
- Benut de best practices van meerdere Fortune Top 100 bedrijven,
- Blijf in lijn met alle compliances en minimaliseer risico's,
- Wees verzekerd van consistente, verdedigbare, onderbouwde beslissingen,
- Breng het proces in lijn met interne en externe regelgeving,
- Breng transparantie in het proces en verzorg de vereiste compliance en financiële informatie om de doelen te bereiken,
- Reduceer het gevaar van juridische conflicten,
- Identificeer high-potentials zodat u een strategisch behoudsplan kunt implementeren,
- Maak op feiten gebaseerde, objectieve beslissingen,
- Behoud de beste en meest getalenteerde werknemers.
|
|
|
|  |
|